4月20-21日，鳳祥股份公司2013年第一季度工作總結會(huì )在青島召開(kāi)。新鳳祥集團總裁劉志光、鳳祥股份總經(jīng)理譚承哲及經(jīng)營(yíng)管理層人員參加會(huì )議。
　　會(huì )上，與會(huì )人員對鳳祥股份公司第一季度工作進(jìn)行了總結，分析了當前存在的問(wèn)題和不足，安排部署了第二季度工作計劃。譚承哲要求，各部門(mén)要進(jìn)一步理清思路，梳理部門(mén)職能，明確業(yè)務(wù)單元管理層的責任主體，持續提升業(yè)務(wù)預測規劃、資源優(yōu)化配置的能力。
　　會(huì )議還結合當前市場(chǎng)、行業(yè)和企業(yè)經(jīng)營(yíng)現狀，圍繞打造團隊共同語(yǔ)言、聚焦公司核心競爭力及企業(yè)利潤最大化等進(jìn)行了研討。劉志光總裁總結發(fā)言時(shí)指出，鳳祥股份正處在戰略轉型的關(guān)鍵時(shí)期，加強團隊建設，使我們的團隊形成共同的目標和語(yǔ)言，以滿(mǎn)足和承接快速產(chǎn)能發(fā)展的需求，是我們目前的重要工作。同時(shí)，要落實(shí)以人為本的企業(yè)文化，將“責任心是紅線(xiàn)”的理念層層傳導，經(jīng)營(yíng)管理層要以身作則，調動(dòng)全員的責任心，持續提升全員能力素質(zhì)。(通訊員 趙慶宇)